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网店客服外包能够使公司可免于考虑到场所租赁、人才招聘、平台搭建等事宜，迅速、降低成本地发布在线客服业务流程。那麼客服外包公司服务项目模式有什么，不一样模式有什么特点，公司应当挑选哪一种客服外包公司模式？
现阶段目前市面上的客服外包公司服务商，能够根据离场运营、项目外包运营和人力外包三种模式为公司出示网店客服外包公司服务项目。三种服务项目模式下的客服人员全是由客服外包公司服务商出示，关键区别取决于客服人员的工作环境和客服管理工作人员是由谁出示。下列大家将为您各自详细介绍这三种客服外包公司模式的特性。
离场运营
1.服务项目模式
离场运营是一种全代管的模式，实质取决于销售工作在服务商出示的在线客服初入职场中进行。从总体上，离场运营的客服外包公司模式是由服务商出示客服人员，在服务商的在线客服初入职场开展顾客招待，一般状况也由服务商承担开展客服管理，并对最后的业务流程指标值承担。在协作早期，公司还可以派遣客服管理工作人员，与服务商合作进行前期的销售工作整体规划、运营体系管理构建等。
因为离场运营不用项目外包，有一些服务商还会继续招骋一些兼职客服，以学员、宝妈妈为主导。兼职客服在专业能力、服务项目工作经验需要比全职的在线客服差一些，可是花费也特惠一些，公司在挑选离场运营的方法时，必须留意与服务商沟通交流客服人员是不是引进兼职客服。
2.服务项目特性
离场运营的益处取决于可以显著降低在线客服成本费。挑选离场运营的模式时，公司一般会将在线客服初入职场放到服务商出示的人力资源和场所成本费相对性更低的单核心大城市。针对客户服务中心而言，人工成本占有率很大，根据离场运营减缩人工成本是许多公司往往会做客服外包公司的一大缘故。
但是这儿必须表明的是，离场运营的模式下公司的可预测性会弱许多，不论是在在线客服品质還是网络信息安全层面，都显著小于项目外包的方法。提议公司在做客服外包公司时对业务流程开展等级分类，将单核心业务流程交给离场在线客服解决。
